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BEITRÄGE

Porträt von Julia Bösch, CEO, Outfittery. Aus Erfahrung: Im Beitrag schildert sie ihre persönliche Perspektive zum Change Management.

Julia Bösch: 5 Fragen zum Change Management

Fünf Fragen an Julia Bösch, CEO, Outfittery Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die Erfahrungen, Erlebnisse…
Beitragsbild: Erste Schritte zum Change durch Mitarbeiterbefragung

Erste Schritte zum Change durch Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbefragung als Anfang des Wandels Die Mitarbeiterbefragung ist ein klassisches und immer noch populäres Instrument, um Einschätzungen der Beschäftigten zu erheben. Gleichzeitig kann sie der Startpunkt für Veränderungsprozesse…
Interview mit Dr. Mathias Winde: Future Skills

Future Skills vermitteln

„Es muss ein Mindset-Change her“ Die Zukunftsmission Bildung mit ihrer Allianz für Future Skills hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Bedingungen für den Erwerb digitaler und weiterer zukünftig relevanter Kompetenzen zu verbessern. Mathias…
Mal ehrlich: Porträt von Boris Billing, Senior Leadership & Talent Advisor

Mal ehrlich: Führungskräfteentwicklung

Für die einen Allheilmittel, für die anderen völlig überbewertet: Tools und Methoden im Change. Wir fühlen Expertinnen und Experten auf den Zahn und wollen ihre Sicht der Dinge sowie einige Tipps erfahren. Diesmal fragen wir Boris Billing. Mal…
Beitragsbild: Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren möchten, rufen ihre Mitarbeitenden selten laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie viel Gewohntes. Entsprechend sorgsam sollte man bei solchen Veränderungen vorgehen. Georg Kraus…

Agile HR Conference 2024: Stabil in unsicheren Zeiten

Wie schaffen es Organisationen, trotz der gegenwärtigen ständigen Veränderungen und Krisen gefestigt und erfolgreich zu bleiben? Diese Frage steht im Mittelpunkt der Agile HR Conference 2024 – Die Konferenz für ArbeitsWelt in Transformation.…

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KOLUMNE

Beitragsbild: Mitarbeitende an Veränderungen heranführen

Mitarbeitende an Veränderung heranführen

Jetzt bloß nicht wegducken! Als „ChatGPT“ plötzlich in aller Munde war, bekamen die Mitarbeitenden eines mittelständischen Unternehmens von ihrer Geschäftsführung folgende Mail: „KI (Künstliche Intelligenz) und entsprechende Tools…
Raum für Austausch: Gemeinsam neue Ansätze suchen

Raum für Austausch

"Wie siehst du das?" Im Rahmen von Transformationsvorhaben und Change-Projekten sind Workshops selbstverständlich beliebte Instrumente. Und mittlerweile sind diese sogar in eher klassischen Konzernen durchaus erlebnisorientiert gestaltet.…
Beitragsbild changement 23-05 Kolumne: Change Storys

Change Storys: Haben wir ein gemeinsames Bild?

Es ist nicht allzu lange her, da ertönte bei jeder Unternehmensveränderung der Ruf nach einer Change Story. Da sollte alles reingeschrieben werden, was den Wandel oder die Transformation angeht. Schön verpacken, und dann ab damit an alle…
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Veränderungsbegleiter und -begleiterinnen werden bald noch mehr zu tun bekommen. Denn ohne Zweifel werden GPT und andere KI-Modelle die Arbeitswelt massiv verändern. Ursprünglich wollte ich diese Kolumne von ChatGPT schreiben lassen und…
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Beitragsbild: Von der Linie in die Matrix - Reorganisation mit internen Skills

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Porträt von Christian Müller, Inhaber der Unternehmensberatung proagile.de

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Porträt von Sylvia Borcherding, Chief Corporate Officer (CCO), 50Hertz. Aus Erfahrung: Im Beitrag schildert sie ihre persönliche Perspektive zum Change Management.

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Interview mit Prof. Dr. Martin Korte (Porträtfoto)

Unsere Gehirne können kein Multitasking

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