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    Board gender diversity and corporate green innovation: An industry‐level institutional perspective.
    Naveed, Khwaja ; Khalid, Fahad ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 30 (2023-03-01), Heft 2, S. 755-772
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    The position of financial prudence, social influence, and environmental satisfaction in the sustainable consumption behavioural model: Cross‐market intergenerational investigation during the Covid‐19 pandemic.
    Cui, Yuting ; Lissillour, Raphael ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 29 (2022-07-01), Heft 4, S. 996-1020
    Online academicJournal
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    How green bonds promote firms' green collaborative innovation?
    Lian, Jun ; Huang, Xuanshun ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 2109-2126
    Online academicJournal
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    The nexus between corporate social responsibility of airports and passenger satisfaction: A cross‐country study.
    Alam, Fahad ; Yang, Qing ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 2454-2473
    Online academicJournal
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    Revisiting the nexus between corporate social responsibility and corporate value: Evidence from China.
    Wu, Jing ; Liew, Chee Yoong
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 2066-2085
    Online academicJournal
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    Does non‐compliance pay? Environmental violations and share prices in China.
    Xia, Fan ; Hua, Yunxin ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 1886-1904
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    Does Confucian culture reduce firms' pollution emissions.
    Cao, Kairui ; Jiang, Weijie ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 1838-1852
    Online academicJournal
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    The impact of digital transformation on ESG performance and the moderation of mixed‐ownership reform: The evidence from Chinese state‐owned enterprises.
    Zhang, Shenshen
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 2195-2210
    Online academicJournal
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    Impacts of digital transformation on corporate green technology innovation: Do board characteristics play a role?
    Lin, Boqiang ; Xie, Yongjing
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 1741-1755
    Online academicJournal
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    Corporate governance and its impact on financial performance and innovation in Chinese‐listed firms.
    Peng, Bo
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 1598-1609
    Online academicJournal
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    Can good ESG performance reduce stock price crash risk? Evidence from Chinese listed companies.
    Luo, Wenbing ; Tian, Ziyan ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-05-01), Heft 3, S. 1469-1492
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    Corporate integrity culture on environmental, social, and governance (ESG) performance.
    Bao, Xin ; Sun, Baiqing ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1399-1417
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    Coopetition relations, suppliers' effectuation, and manufacturers' green management: Evidence from China.
    Wu, Liang ; Liu, Heng ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1303-1322
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    Can green innovation promote the financial performance of SMEs? Empirical evidence from China.
    Ji, Huanyong ; Zhou, Siyuan ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1288-1302
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  15. Detailansicht für Treffer 15 öffnen
    Striving for sustainable development: Green financial policy, institutional investors, and corporate ESG performance.
    Lei, Xiaodong ; Yu, Jianglong
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1177-1202
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    E, S, and G, not ESG: Heterogeneous effects of environmental, social, and governance disclosure on green innovation.
    Yang, Chong ; Yang, Ruilu ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1220-1238
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    The relationship between green supply chain and green innovation based on the push of green strategic alliances.
    Bai, Xuesong ; Coelho, Arnaldo ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1026-1041
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    Riding the waves or fighting the tides? Female leaders' CSR engagement.
    Deng, Xin ; Rao, Kathyayini Kathy ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1011-1025
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    Promoting sustainable development: Multiple mediation effects of green value co‐creation and green dynamic capability between green market pressure and firm performance.
    Huang, Shi‐Zheng ; Tian, Hong‐Hong ; et al.
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 1063-1078
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    Understanding the mechanism of environmental, social, and governance impact on enterprise performance in the context of sustainable development.
    Shi, Xiao Kun ; Zhang, Quan Meng
    In: Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Jg. 31 (2024-03-01), Heft 2, S. 784-800
    Online academicJournal
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