Coordinated individual care planning and shared decision making: staff perspectives within the comorbidity field of practice.

Integrated treatment is recommended for users with a comorbidity of mental illness and substance misuse. However, due to a divided support system, coordinated individual care planning (CIP) and user participation are emphasised to provide users with the necessary support. One way of increasing user participation is through shared decision making. However, the challenges are evident why coordination and user participation are not used in practice as intended. To contribute with knowledge to bridge the gap between the intended CIP process and practice, this study examined the problems and solutions perceived by staff. Future workshops were conducted with 17 staff members from social services and health care. Problems and solutions were identified within three main areas: organisation and staff knowledge, coordination among staff, and staff attitudes and user participation. The problems are in agreement with previous research, but this study contributes with knowledge regarding solutions. Overall, the solutions expressed relate to improving collaboration between providers and users and having more resources to conduct this work. However, the study also assents to the question if CIP is the best way to coordinate support or if integrated treatment should be the future. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Samordnad behandling rekommenderas för brukare med psykisk sjukdom och missbruk. Men med det fragmentiserade vård- och stödsystem som erbjuds personer med samsjuklighet betonas en samordnad individuell vårdplanering (SIP) där brukaren själv medverkar för att erhålla nödvändigt stöd. Ett sätt att öka brukarmedverkan är genom delat beslutsfattande. Utmaningarna att förverkliga intentionerna om samordning av vård och stöd, samt att realisera brukarmedverkan i praktiken är dock väldokumenterat. För att bidra med kunskap om hur denna klyfta mellan intentioner och praktik kan överbryggas undersökte denna studie de problem och lösningar som personalen uppfattar. Framtidsverkstäder genomfördes med 17 anställda från socialtjänsten och hälso- och sjukvården. Problem och lösningar identifierades inom tre huvudområden: organisation och personalkunskap, samordning mellan personal och personalens attityder, samt brukarmedverkan. Resultaten identifierar problem som överensstämmer med tidigare forskning, men denna studie bidrar också med kunskap om lösningar till dessa problem. Lösningarna handlar om sätt att förbättra samarbetet mellan personal och brukare, samt resurser och förutsättningar för att genomföra detta arbete. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of European Journal of Social Work is the property of Routledge and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)