מנהלים במלכוד: פרקטיקת מדיניות במחלקות לשירותים חברתיים. (Hebrew)

Background: As a welfare state, Israel is coping with many social challenges. Social workers who are closely acquainted with the needs of disadvantaged populations are expected to engage in policy practice in order to improve the situation of their clients. Even though they have witnessed the positive and negative consequences of social policy, only a few of them actually engage in policy practice. The few studies that have examined this issue indicate that one of the factors that influence the involvement of social workers in policy practice is support from directors of social service departments and legitimization of engagement in policy practice. Aims: To examine the perceptions of social service department directors regarding the role and involvement of the departments in policy practice. Method: The findings are based on thematic analysis of semi-structured interviews conducted with 13 directors of social service departments in Israel. Findings: The findings reveal a structural trap that makes it difficult for social workers as well as for directors to engage in policy practice in order to promote changes beyond the level of the individual and family. Implications for policy and practice: It is recommended to establish a national reflection forum consisting of representatives of department directors, local authorities, and the Ministry of Social Affairs who will discuss the significance of departments’ engagement in policy practice. In addition, it is recommended to develop training programs for both directors and workers in order to provide them with knowledge and skills on the topic. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

تواجه إسرائيل كدولة رفاهية العديد من التحديات االجتماعية. من المتوقع أن ينخرط العاملون االجتماعيون الذين هم على دراية وثيقة باحتياجات السكان المستضعفين في ممارسة السياسة لتحسين أوضاعهم. على الرغم من أنهم يشهدون اآلثار اإليجابية والسلبية للسياسة االجتماعية، إال أن القليل منهم فقط ينخرط في ممارسة السياسة الفعلية. تظهر الدراسات الفردية التي تتناول هذه المسألة أن أحد العوامل التي تؤثر على مشاركتهم في ممارسة السياسة هو دعم المدراء في أقسام الخدمات االجتماعية وتوفير الشرعية لالنخراط في السياسة. كان الهدف من الدراسة هو فحص تصور مدراء أقسام الخدمات االجتماعية فيما يتعلق بدور األقسام ومشاركة العاملين االجتماعيين في ممارسة السياسات. استندت النتائج إلى تحليل موضوعي لمقابالت شبه منظمة أجريت مع 13 مدي ًرا لدوائر الخدمات االجتماعية في إسرائيل. من المقابالت، ظهرت تفسيرات المدراء لقلة مشاركة العاملين االجتماعيين في ممارسة السياسة، وتم الكشف عن العوامل التي جعلت من الصعب عليهم االنخراط في هذا المجال. تكشف الصورة الناتجة عن فخ هيكلي يجعل من الصعب على كل من العاملين االجتماعيين في األقسام والمدراء المشاركة في ممارسة السياسة لتعز يز التغييرات التي تتجاوز مستوى الفرد واألسرة. في ضوء الدراسة، ت وصي الباحث ات بإنشاء منتدى تفكير قطري يضم ممثلين عن مدراء األقسام وال سلط ة المحلية ووزارة الرفاه، والذي سيناقش معنى مشاركة األقسام في ممارسة السياسة. يُقترح أي ًضا تطوير تدريب مخصص للمدراء والموظفين من أجل تزويدهم بالمعرفة والمهارات في هذا الموضوع. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of Social Security / Bṭḥwn Swṣy'Iy: Journal of Welfare & Social Security Studies (0334-231X) is the property of Editorial Board of Social Security, Journal of Welfare & Social Security Studies and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)