Effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale. Une revue de littérature des études prospectives portant sur trois modèles émergents : Effects of psychosocial factors at work on mental health. A literature review of prospective studies on three emerging models

Les études mesurant les effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale utilisent de préférence les modèles largement documentés de demande-latitude-support (DLS) de Karasek et al. et de déséquilibre-effort-reconnaissance (DER) de Siegrist. Or il existe d’autres modèles théoriques encore peu documentés, exploités et / ou analysés. Par une revue de littérature d’études prospectives réalisées dans les pays industrialisés de 1990 à 2010, notre article a pour objectif de présenter les modèles DLS et DER et de préciser leurs limites, d’exposer l’état des connaissances concernant l’effet sur la santé mentale des facteurs psychosociaux de trois modèles émergents (la justice organisationnelle, le leadership, et la prévisibilité – ou prédictabilité – au travail), et de déterminer si ces effets sont indépendants des modèles DLS et DER. Les résultats des études démontrent que les facteurs psychosociaux mesurés par le modèle de la justice organisationnelle ont des effets délétères sur la santé mentale, indépendamment des modèles DLS et DER. Des effets négatifs du leadership et de la prévisibilité sur la santé mentale ont également été observés dans une majorité des études, mais le nombre limité d’études prospectives ne permet pas de conclure de façon aussi assurée au statut explicatif de ces modèles. Quoi qu’il en soit, les modèles émergents permettent de mesurer certains facteurs psychosociaux non pris en compte par les modèles DLS et DER et nous semblent mériter d’être intégrés dans de futures études prospectives sur la santé au travail.

Studies evaluating the effects of psychosocial factors at work on health usually use Karasek’s job demand-control-support (DCS) and Siegrist’s effort-reward imbalance (ERI) models which are both largely documented. There are other models that have been little documented, exploited or analysed yet. Using a literature review of prospective studies carried out in industrialised countries from 1990 to 2010, our paper aims to present the main features of the DCS and ERI models and to explain what their limits are. It also sets out to present a state of knowledge concerning the effect of psychosocial factors of three emerging models (“organisational justice”, leadership and “work predictability”) on mental health and determine whether psychosocial factors measured by these three models have an effect on mental health, regardless of the DCS and ERI models. The results of these studies show that the psychosocial factors measured by the organisational justice model have deleterious effects on mental health, independently from the DCS and ERI models. Negative effects of leadership and predictability on mental health have also been observed in most studies. However, because of the limited number of prospective studies, we cannot establish the explanatory status of these models. Be that as it may, emerging models allow to measure some psychosocial factors that are not taken into account by the DCS and ERI models and are thus worth being integrated into future prospective studies on occupational health.